باورها و ارزش‌ها، بهترين راهنما و مشاور زندگي شما هستند.(آنتوني رابينز)
خوش آمدید - امروز : دوشنبه ۷ خرداد ۱۳۹۷
خانه » بیوگرافی » چارچوبی برای مدیریت استعداد در صنعت گردشگری

اطلاعیه سایت

چارچوبی برای مدیریت استعداد در صنعت گردشگری

چارچوبی برای مدیریت استعداد در صنعت گردشگری


چکیده

در جهان امروز افراد لبه کلیدی مزیت رقابتی هستند که پیشبرد اهداف کسب و کار را تقویت می کنند. سازمان های موفق، مدیریت استعداد را به عنوان یک اولویت استراتژیک در نظر می گیرند. از آنجایی که کارکنان بعد حیاتی تحویل خدمات گردشگری هستند بنابراین توانایی کسب و حفظ کارکنان عالی در بخش خدمات ضروری است. پژوهش حاضر با هدف ارائه چارچوبی برای مدیریت استعداد، با رویکرد پژوهش کیفی است. بدین منظور پس از بررسی پیشینه پژوهش، با استفاده از مصاحبه های نیمه ساختار یافته به روش نمونه گیری هدفمند بین مدیران و کارشناسان ارشد شرکت مادر تخصصی سیاحتی و مراکز تفریحی پارسیان، ابعاد مدیریت استعداد به روش تحلیل محتوای جهت دار و تلخیصی تحلیل شد. در نهایت چارچوبی منسجم بر پایه عوامل زمینه ای تأثیرگذار بر مدیریت استعداد (عوامل داخلی-خارجی)، جذب استعداد (تجزیه و تحلیل راهبردی نیازمندیهای سازمان به استعداد، تأمین نیروی انسانی مورد نیاز)، ماندگاری (مدیریت روابط استعداد، مدیریت عملکرد)، بالندگی (مدیریت مسیر شغلی، مدیریت جانشین پروری) و خزانه استعداد (چشم انداز، راهبردها) ارائه شده است.

کلیدواژه ها: مدیریت استعداد؛ ابعاد مدیریت استعداد؛ تحلیل محتوا؛ گردشگری و مهمان نوازی

نویسندگان:

رقیه پریش: دانشجوی دانشگاه سیستان و بلوچستان

حبیب الله سالارزهی: معاونت آموزشی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه سیستان و بلوچستان

علیرضا موغلی: رئیس دانشگاه علمی و کاربردی استان فارس

 سید علیقلی روشن: مدیر گروه رشته مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان

فصلنامه پژوهش های مدیریت منابع انسانی – دوره ۸، شماره ۳، پیاپی ۲۵، پاییز ۱۳۹۵٫

برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید.  



منبع: گپینو

اشتراک گذاری مطلب

تمام حقوق مادی , معنوی , مطالب و طرح قالب برای این سایت محفوظ است - طراحی شده توسط پارس تمز
%u0637%u0631%u0627%u062D%u06CC %u0633%u0627%u06CC%u062A